先问你两个问题：作为你的领导，“要你完全按照她的意愿工作”有什么问题？假如你是一个执行命令的士兵，你认为你的长官强势，不支持你的工作，你觉得你还是你的长官问题更大？从你的谴词用句可以看出，你连职场中最基本的常识都不具备。
由于你连领导和下属的主次关系都弄不明白，你对很多事情的诠释都是错的。你看到领导“强势”、“不支持你的工作”甚至“对你的要求进行阻拦”等问题，其实是你作为下属，没有并且不打算按照领导希望的方式去执行任务，领导试图把你拉回正轨。
你每天要干的事，基本上就是把领导给你的任务，按照她的意思完成，就这么简单。你要是不明白她的意思，你就问明白。如果你对一个决策有不同的看法（或者说不明白一个决策背后的原因），可以用专业的态度、以专业的方式和领导沟通或向她请教。有的领导会告诉你为什么（这些通常都是学习的机会），有的领导不认同你的看法且不采纳你的建议，甚至有的领导根本不搭理你并且要求你少提异议——领导的反应取决于个人风格。但你要明白，领导没有义务向下属解释每个决定，因为对决策负责的是领导而不是执行决策的下属。作为下属，只需要搞清楚领导要你干什么，怎样干，然后无条件执行——当然，违反职业道德甚至违法的事情另议。
至于你提到的“人手不足”的情况，我的理解是你一意孤行按照自己的方式去做事，在这种情况下领导不给你所需的资源。如果是这样，你的领导没有错——你就像脱缰的野马，不可能让你跑得更欢。如果你说的是部门人手不足，这个问题的确应该向领导甚至公司提出并强调负面影响。如果部门人手不足，正常情况下你的领导是不会故意不增加人手的，因为一个非正常运行的部门对她没有任何好处。换言之，她和你的立场是一致的，能争取到更多人手她一定会争取。
总而言之，你需要做的是认清自己的角色，安分守己地贯彻领导的意志。如果你很有抱负，那就争取做到负责某项业务的领导，然后再“明正言顺”地按照自己的想法经营自己的部门。如果真有那么一天，而你的部门碰巧有一个如当年的自己一样的愣头青，你更能看清当年自己的幼稚，更能体会当年自己领导的不易。
参考回答：
直属领导闹矛盾，该硬刚还是忍？与领导吵了一架，事后找领导道歉了，还需要怎样做才能消除领导对我的负面影响？如果我老跟单位一把手吵架，后果会如何？老板做的决定明显就是错误的，高管是顺从执行还是反对不执行？