这件事可以有不同的解读。
你答应了同事做一件你职责以外的事情，由于工作当中出现了一点问题……
第一个版本：对方抓住你的“小失误”不放，把问题扩大化，对你进行无理指责。
第二个版本：由于你同事 HR 的特殊身份，他发现了你在流程中存在一些他认为很严重的问题，他觉得有义务把这些“遗留问题”解决掉。
根据你描述中的细节，我个人更倾向于第二个版本。
HR同事说他没有增加你的 job responsibility，这个说法显然不准确。在这一点上，你是可以反驳的。你帮他做的事情本来就在你工作范围以外，你完全可以拒绝。但是，既然你答应接手，你就应该把事情做好，而且不应该带情绪。
在整个过程中，计划改变后你没有通知原来负责的同事，这是一个非常大的问题。
事情的因果链如下：
原安排：星期一有人在办公室负责协调。2. 星期一停电：安装改到星期二，并更换了负责人。
你没有通知原来星期一负责的人（“默认他已经知道周一会改期”是非常匪夷所思的做法，他为什么会知道?“打算在周二安装完成后告诉他”，在那之前你就不觉得你应该通知他吗？）
如果你认为“停电＝大家应该都知道不用来办公室”，那是典型的 assumption mistake（假设别人会知道），在工作里属于很不负责任的行为。
正常、专业、负责的做法应该是把最新安排告知所有相关人员，否则就是信息断层。原本负责协调的同事如果不知道变更，会发生什么？例如：
- 星期天晚上 11 点才得知
- 星期一到公司才发现停电
- 联系不到你
这些都会让对方无所适从并浪费时间。
你没通知，就说明存在几个明显的工作问题：
- 沟通能力不足（poor communication）
- 对同事的时间不尊重（disrespect for others’ time）
- 责任意识不足（lack of ownership）
再加上你在跟HR同事解释时语气不是很好，你的沟通能力在他那里又扣了一分。他应该是看到你在这件事处理过程中出现的多处问题，而你自己并未意识到，所以才会有后续那一段谈话。
在我看来，HR同事并无恶意，而是在发现问题后提醒你：
- 任何变动需要同步给所有相关人员
- 沟通要专业
- 对结果要有责任心
这些都是通用能力，每个职场人都应该掌握。最后让你“想一想”，更多是温和的对于职业素养的提醒。