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在职场上，明确自己的责任范围很重要。把自己负责的事情干好，至于别人负责的事情，不要插手，除非别人向你求助。 公司像一台机器，每个员工像一个零件，你要清楚自己是哪个零件。如果你是汽车的离合，你就别管刹车的事。只要你越界了，你就有可能损害了某些人的利益。 我做过一个整合多个系统的项目，负责写技术文档。我发现了设计方案的一些不合理之处，因为我维护了其中的一个系统多年，而解决方案架构师并不是很熟悉那个系统，选择了一个不太合理的技术方案。我当众指出了问题，幸运的是那个架构师听取了我的意见，修改了方案，而我被项目经理骂了一顿，说我多管闲事，既影响了项目进度，又多花了预算——她根本不关心方案的优劣和后续的问题，她只关心项目能不能按时完成、超不超预算。 还有一次，和另外一个组的同事一起测试软件，在测试的过程中我对测试的方案提出了一些改进的建议，那个同事也是勃然大怒——方案是他起草的，他认为我故意在他领导前批评他，而且他也未必认同我的观点。一开始我不理解，觉得我只是为了公司，而且说得又没错，我问心无愧。后来想想，别人生气也是可以理解的。在他眼里，我不但妨碍了他的工作，还打“小报告”。 我回忆了一下，还有挺多例子，几乎都是我“乱提意见”导致吃力不讨好的结果。后来我就很注意，不再随意对别人负责的事情“指指点点”了。当然，如果别人向我求助，我还是很乐意帮忙的——假如不影响我的工作而我又力所能及的话。但我只提意见，不会自负地认为自己的意见就是最优解，对方应该按照我的意见行事。我常提醒自己，不要把自己看得太重要，那样会少很多纷扰和烦恼。 知乎讨论：职场上，明明自己的出发点是好意，给对方提出可行性的参考意见，对方就是不听呢？

“把公司客户资源拿回去”这句话很有意思。公司的客户资源本来就是属于公司的，那现在是被谁霸占了？表面看上去是老板“任人唯亲”，也许真相是老板用自己信任的人“拨乱反正”，拯救自己的公司。 对于普通员工，不管是打杂的还是业务骨干，如果不是心怀鬼胎，都没什么需要“防备”的。需要考虑的问题主要是：这些人是否影响了自己的工作？如果影响了，自己如何应对？这个公司还值不值得干下去？ 如果你是害怕被取代，这是一个看清现实的好机会：无论任何公司，90%以上的员工都是可替代的。说得极端一点，100%都是可替代的，只是成本不同而已。如果感觉老板有换人的打算，马上准备跳槽——最后走不走另说，B计划要准备好。 知乎讨论：公司是十几个人的小公司，突然老板安排了四五个老家的亲戚来上班，作为业务骨干我该怎么做好防备？

我自己也爆过不少次仓，金额巨大，十分体会你的心情。 你要认识到，交易是一门技术，是有极高的门槛的。如果你“交易”了七年还爆仓，恕我直言，你连门口在哪都没摸到。你不懂交易却沉迷交易，这就是赌博。有句玩笑话，你什么也不干，已经跑赢90%的投资者了。三点建议：一、马上停止交易；二、永远不要借钱投资；三、学会止损之前，不要再进场。 你现在需要尽快把债还了，这是短期目标。然后一边存钱，一边学习。我不知道你擅长什么，人一定要有点擅长的东西。没有的话好好想一下，这是你努力的方向。有空多看看书，多思考一下各种问题。 如果你真的对期货交易感兴趣，还债和存钱的期间拼命学习期货交易的知识，建立并测试自己的交易系统。也没必要太绝望，你要真是那块料，期货赚钱快得很。但是我建议你三思，不要盲目自信，如果自己真不适合这行（再次强调，用交易来谋生难比登天），果断放弃，另谋生计。一个错误的判断，几年又搭进去了，人生没多么多时间让你试错。懂得放弃也是一种智慧。 我常说，人要做自己的精神支柱，给自己力量。如果你能做到这点，你就能立于不败之地。这是一个选择，不需要任何理由。当我绝望时，我会摸着自己的心口，感受心脏的跳动。只要我的心还在跳，我就有源源不断的动力。祝你好运。 知乎讨论：如此绝望的人生如何破局？

先说点关于系统的东西。 这个世界充斥着各种各样的系统。系统由基本的元素组成，会根据规则挑选好元素加入并不断增加其影响力，让坏元素逐渐降低影响力甚至被淘汰。因此一个系统的属性——例如充满了什么样的元素，什么样的元素最受欢迎，什么样的元素濒临淘汰——由该系统的规则决定。当然，各个系统的规则也在不断地进化。符合事物发展规律的、更先进的系统会蓬勃发展，不符合的、落后的系统会被历史淘汰。 比如梁山泊这个系统，本质就是一个黑社会，心狠手辣才有机会风生水起，一个善良正直的人进去了，用梁山泊的标准衡量，多半是一个坏元素，处处格格不入。这个“好人”如果对自己身处的系统和自己有清醒的认识，就会明白自己的结局无非几种：要么被系统同化，变得心狠手辣，成为该系统的好元素；要么和系统抗争，改变系统的规则，或多或少地让系统向另外的方向改变（强人甚至能颠覆整个系统）；要么保持自我，接受被系统折磨，最终被淘汰的命运；要么拒绝成为该系统的好元素，主动逃离，依然昂着头做一个真正的好人。 公司也是一个系统，员工是其中的元素。公司的领导，往往是该系统里能力更强的员工。能力越强，地位越高。如果一个员工觉得领导能力没有自己强，这件事需要客观分析一下，看看问题出在哪里。 第一个可能，系统没有出错，领导就是比你强。正如前面梁山泊的例子，那个好人觉得自己才华横溢，却屈居在一些目不识丁的粗鄙之人之下，感叹命运太不公。可惜他没能看清自己所处的系统的评判标准不是那些他认同的美好品质，而是刚好相反的恶的品质。他以为自己很有能力，而自己恰恰是能力最弱的那一个。你说你的领导能力比你差，你确定不是错误认知？你觉得自己才华横溢、出口成章，能力极强，可系统判定你能力极弱，因为你手无缚鸡之力，根本做不到杀人如麻。 第二个可能，系统出现混乱，能力弱的人被提升到领导的位置。有时候一些次优的元素会在系统里上升到更高的位置——可能是系统出错，也可能是人为干涉。如果系统正常运行，会自动纠错，最终让系统回复到平衡状态。假设一个你眼里能力平平的人被提升到一个领导的位置，如果你对他能力的判断是对的，他的命运掌握在自己手里——如果未来的他符合系统的评判标准，他就能留在这个位置（就算现在是被熟人硬塞进去的也不影响分析）甚至升更高；如果他不符合，他目前所在的位置就是天花板。 总之，我认为你无需太在意“能力不如自己的同事被提拔”这件事，重心应该放在自己身上，多思考事件背后折射的东西：我对自己和同事的能力的评价是否客观？我的公司是一个怎样的公司？唯才是用？任人唯亲？什么样的人是最符合这个公司文化的？我是否喜欢这种文化？如果不喜欢，我是改变自己还是另谋高就？……各种问题好好想想清楚。 我一向把重心放在提升个人能力上，以及观察自己所处的环境，随时准备离开。有能力的人不会浪费精力在妒忌别人、勾心斗角这些事情上。能力越强，选择越多。选择一多，马上豁然开朗。 知乎讨论：一个能力比你差的人当了你的领导，未来该怎么办？

这是一个错觉。 事实是，所有的公司都重能力。公司以利润为目的，不能为公司创造价值的人，最终都会被淘汰。学历是敲门砖，能力才是决定你在一个公司前途的决定性因素。 公司只是用学历来筛选人才，因为这是最高效且证明有效的方式。如果你是老板，你要招人，在一大堆你完全不了解的候选人里，你只能面试三个，你用什么策略挑三个人？不管你最终的策略如何，学历肯定占极高的比重，因为高学历的人手里拿着权威的推荐信。 知乎讨论：为什么大公司都注重学历不重能力？

执行力如果不和做事的目的和动机的强烈程度挂钩，通常不会持久。如果非常明确自己要什么而且“非要不可”，执行力自动获得，而且强烈程度居高不下。 平常我们在各种场合听到的“执行力”几乎都不讨论具体做的事，只讨论你把事情做成的能力。这种执行力，更像是一种习惯。很多行为都可以帮助养成这种习惯，例如不管三七二十一开个头再说，多想想事情干成后那种成就感、满足感等等。我个人对这种“把事情干成”的能力固然欣赏，但我认为这种能力不需要刻意追求，也没必要。更重要的问题是，我想要什么？我有多想要？ 先假设你拥有极强的执行力，不管你想做什么都能坚持，最终把事情干成。你突发奇想，要成为一个企业家，你经历各种艰辛，花了十几年时间，成功了。你成功之后，却抑郁了，觉得生命很空虚，不知道自己多年来拼死拼活干嘛。这还算好的，在执行力帮助下得到了好的结果，如果没成功下场更糟糕，不但在付出多年后一无所有，还抑郁。此处可以有无数例子。你想做一件事（学钢琴、考研、出国……），在执行力的加持下，成功了，然后发现自己并不享受结果……也就是说，执行力只是锦上添花的辅助手段，不应该喧宾夺主，真正应该努力的是思考和决定。你想要什么，你有多想要，想好了事情就好办了。 如果你对世界和自己的认识足够深刻——建议年轻时疯狂地读书，描绘“个性化”的世界地图（我对世界的看法与康德接近，所以每个人对世界的认识都不反映“真实的世界”，但是不重要，你认识的世界对你自己真实就足够）；多了解自己，决定你的目的地——你决定好目的地的时刻，你已经拥有了执行力。你需要做的就是拿着你的地图，异常坚定地走向你的目的地。有多坚定？死也要朝着目标的方向，跪着也要把路走完。这种坚定，就是执行力。就像你遇见了一个你非常喜爱的女人，你追求她的一切行为都毫不费力一样。 知乎讨论：如何提高一个人的执行力？

看你能力有多强和多在乎这份工作了。如果你能力很强，找份工作跟玩儿似的甚至是其他公司挖角的对象，那你可能对这些不太在乎。不过对一般人，留一手可以在必要时保护自己，毕竟职场有很多恶心的人和事。 我以前在银行的项目组干过几年，干过Technical BA，也干过Technical writer。干项目最大的感触是如果项目顺利完成，大家都平安无事，甚至可能得到点奖励。如果项目失败了，那就看谁倒霉了，被揪出来背锅。像这种时刻，可能就是“留痕”发挥作用的时候了。背锅的人，可以拿出证据来反驳那些不实的评价。至于效果如何，那就看运气了。 公司其实是个很残酷的地方。如果公司不想要你，赶你走的方法多的是。好点的把你解雇了，给你点遣散费，狠一点的说你达不到岗位的要求，给你一个PIP，一边给你脏活累活一边给你差评，你自己顶不住压力可能就主动辞职了。在我看来，如果员工要频繁地动用“留痕”来保护自己，很可能是个信号，说明你的工作环境不是太理想（或者说你不适合该环境），该考虑挪挪地方了——换组甚至换公司。 当然，回到我一开始提到的，如果一个员工很牛，首先不太可能陷入这种境况，万一真碰上了，可能争辩都嫌浪费时间，直接走人了。 知乎讨论：工作中凡事留痕有必要吗？

不用想得太复杂。你和公司只是雇佣关系，公司用钱购买你的劳动，你可以随时停止出售，公司也可以随时停止购买。需要离职就离职，不用有任何的心理负担。你要明白，公司不需要你时，会毫不犹豫地解雇你。我曾被一家投资银行解雇过，当时我所在的整个部门都被砍掉了，从我接到通知，到我被“赶”出办公大楼，不到30分钟。 如果你的领导知道你有辞职准备考研的打算，依然不希望你离开，我觉得她不是一个真心对你好的人。领导“培养”下属，在活多的时候介入，员工离职后重新请人，在某些时期人手不足，这些不是公司正常经营的问题吗？让下属对自己和公司感恩戴德，把正常的知识转移理解为“手把手培养”，觉得离职对不起公司甚至不道德等行为，都是PUA。对任何一个公司，绝大部分的人都是可替代的。如果是公司的问题，比如缺乏知识管理系统，知识转移效率低下，人手长期欠缺等，应该找公司解决，而不是希望手下舍弃前途成为临时的解决方案。 如果我是你的领导，我会支持你往高处走，而且让你明白“铁打的公司，流水的员工”，安排好自己的生活最重要。 知乎讨论：领导培养了我一年多，当我能独当一面的时候却选择离职，会不会不好？

首先，“学历是无用的花瓶”是不知天高地厚的错误言论。学历和能力没有绝对的关系，但学历反映了受教育程度，而受教育程度越高，综合能力越强。有反例吗？肯定有，而且不少。但是从统计的角度，这是符合客观现实的，不然不会有那么多公司用学历来筛选候选人。在不了解候选人的情况下，是花一小时面试一个麻省理工学院的博士生还是一个中专生？这个中专生可能是个超越博士的天才这种可能性没太大的市场。能进入著名的高等学府，已经是能力的证明。如果你身边有清华北大毕业的人，你大概已经知道他们的智力属于哪个层次——就是你们年级前三，甚至第一，甚至年级第一也比不过的层次。你有勇气跑到你们学校年级第一面前说，虽然现在我学习不如你，但我以后一定比你强？你现在都比不过，以后就更别提了。虽然士别三日，刮目相看，你可能成长为一个很厉害的人，但是这个世界上比你起点高，成长加速度比你大的人比比皆是，十几年后可能当时学习比你好的同学你都比不过。你说那我们不比学历，那样你以为你就有可能赢？估计你的强项没一样比得过别人，而且别人还比你多了个名校的学历。 其次，认为自己目前学的东西没有任何用处是另一个巨大的错误认识。最起码语文、英语、历史、数学都很有用，尤其语文、英语和数学。多看闲书，好好锻炼写作能力，以后说不定能成为作家；英语学好了，可以阅读大量第一手的书籍报刊杂志，开阔眼界，多一个途径了解真实的世界；学好历史，会让你对世界的运行规律有更深刻的认识，指导你更好地做各种选择，毕竟太阳底下无新事；如果你是数学牛人，可以去金融行业，钱途无限。比如为量化交易建模，年薪可以几十万甚至几百万美元加奖金。不要觉得学习没用，这个时代不学习才没用。 最后谈谈我对“应试教育”的看法。中国的“应试教育”并不是一无是处，不要全盘否定。如果不能客观地评价，你对“应试教育”的负面看法，会影响你吸取其精华。最起码，扎实的基本功，那些学校塞到你脑子里“不求甚解”的知识，会一辈子跟随你，并可能在某个时刻用某种方式助你一臂之力。就像有次面试的最后一轮，面试官问我一个数学问题：从1加到10的和是多少？我不到一秒就告诉他答案了，他很惊讶，说怎么那么快，你太聪明了。后来给了我offer。另外，国外的教育系统并没有那么优秀，不要妄自菲薄，最起码澳大利亚的就很一般。所有的系统都是机器，都有检测好坏的标准。你可以不喜欢一个系统，但不要轻易否定它存在的价值。尤其是如果你曾在这个系统里得到过成长，可以选择成为一个次品，带着感激离开。 知乎讨论：初二，觉得学历就是无用的花瓶，自己像是应试教育下培养的机器，不想学习了，谁能劝劝我?

他们是在议论你在吃什么菜吗？ 我不太在乎别人怎么看，觉得带饭好还是不好似乎都跟我无关，我该带还继续带。觉得带饭丢人是他们自己的问题，我也不知道怎么帮助他们。 不过我自己不喜欢带饭，我讨厌在公司吃饭，我午饭时间一定会离开公司…… 知乎讨论：每天带饭去上班，别人在议论难道很丢人吗？