如何看待办公室同事从来不烧水,你一烧就过来倒水喝这件事?

你有点甚至很介意都是人的正常反应,不用觉得自己“小心眼”。那些人是人际交往里的“搭便车”者,在哪里都不受欢迎。 就“搭便车”这种行为而言,应对的策略通常是“定规则”和“公开搭便车行为”(目的是让“搭便车”者声誉受损,从而约束其行为)。比如针对蹭饭,定下规则“每次轮流垫付,然后在群里给垫付者转账”,不付钱的人,在群里公开“讨债”。 当然,就多烧点水这种小事定个“轮值表”或者想个法子让“谁从不烧水,蹭了多少次别人烧的水”一目了然有点小题大作。如果你实在受不了,就趁他们蜂拥而至的时候开个玩笑,“瞧你们,一个个口渴了也不来烧水,我生病了你们怎么办呢?”但是有搭便车习惯的人都是厚脸皮的老油条,不要指望他们会改变,自我调节一下更实际。如果你实在看他们不爽,不想给他们烧水,你就买个大的保温杯(够你一天喝水量的那种),每天上班时灌满,以后这件事情就不会困扰你了。如果你格局大点,不想被他们改变,你就当养了群宠物,一到开饭时间就涌过来也挺好玩的。 最后说点题外话。如果你发现身边很多让你烦恼的人和事,这是一个警钟,提醒你需要从更底层的角度去观察你所处的环境——你可能正身处一个恶劣的职场环境,被一群低素质的人包围着。也许对你最重要不是和那些人和事周旋,而是逃离。我常说在职场,能力是首位。你所处的环境,和你的能力是匹配的。希望有天你身边充满着让你觉得世界很美好的人。 知乎讨论:如何看待办公室同事从来不烧水,你一烧就过来倒水喝这件事?

May 27, 2025 · 1 min

学历很高,但是进入股市后,发现智商不够乃至非常愚蠢导致屡屡出错,是什么原因?

“炒股”(交易)是一门难度极高的技术。哪怕你读了很多书,知道很多交易技巧,你可能并没有自己的交易系统。即使你有了交易系统的概念,你也未必能打造出一个赚钱的交易系统。就算你有了一个能赚钱的交易系统,你也未必能做到克服人性的弱点,完全服从自己的交易规则。 如果你对以上一无所知,基本上你进股市就是去当散财童子的。你的学历有多高,完全不重要。 知乎讨论:学历很高,但是进入股市后,发现智商不够乃至非常愚蠢导致屡屡出错,是什么原因?

May 26, 2025 · 1 min

唐氏综合征的孩子不应该出生吗?

不应该。 如果有了唐氏儿,你不但希望孩子从未出生,你甚至希望自己从未出生。这些有严重生理缺陷的人,不但耗费巨量的社会资源,而且带给家庭无止境的痛苦和绝望——尽管那不是他们的错。 如果医学能够精准筛出这些有问题的胚胎,那是人类的福祉。 知乎讨论:唐氏综合征的孩子不应该出生吗?

May 25, 2025 · 1 min

胖东来创始人称非常想脱离胖东来,没有于东来的胖东来还能这么火吗?他的财产传承方式为何惊世骇俗?

把资产都留给团队——于东来就不是一个“正常人”!但凡于东来自私一点,我都可能改变我的看法——胖东来不是一个可持续的企业,更像是于东来办的慈善机构。胖东来能干多大,完全取决于于东来本事有多大。 胖东来是一个“畸形”的企业,不但风险完全由老板担,而且会分掉95%的利润。如果胖东来寻求外部投资,几乎没有理性的投资者愿意加入,包括那些对胖东来赞不绝口的顾客——利润5%封顶,亏损无下限,这种“投资”毫无吸引力。从制度而言,胖东来几乎与融资绝缘,而极度依赖老板的财力和经营收入,这是天生且致命的缺陷。 另外,胖东来的抗风险能力存疑。胖东来的员工不担风险,只分享利润。这有点像特殊的股东。在顺境时员工会有很强的激励,把工作做到极致,但这更多是由利益驱动,而非岗位的使命感。一旦经营陷入困难,服务质量注定下降,加上薪资下调造成的落差,可能会让企业进入恶性循环。 总之,胖东来是一家以创始人为核心竞争力,经营成本极高(高到不合理),抗风险能力不高,具有先天致命缺陷的企业,如果没有于东来,大概率会迅速变回一个正常的超市——所有的指标向行业平均水平全面回归。这是符合商业逻辑的必然。 所以,胖东来最好的结局是于东来不想干的时候关掉,那样还能留下一段传奇。 知乎讨论:胖东来创始人称非常想脱离胖东来,没有于东来的胖东来还能这么火吗?他的财产传承方式为何惊世骇俗?

May 21, 2025 · 1 min

家庭,社会都告诉我要克制欲望,可是为啥要克制欲望呢?

在法律允许、无伤他人的前提下,尽量满足自己的欲望无可厚非。 但是能力和欲望一定要匹配。能力跟不上欲望,痛苦就会产生。欲望的膨胀极易,能力的提高极难,“克制欲望”对大部分人算是一剂预防崩溃的疫苗吧。 知乎讨论:家庭,社会都告诉我要克制欲望,可是为啥要克制欲望呢?

May 20, 2025 · 1 min

为什么没人效仿胖东来?

因为胖东来的商业模式对资本没有任何的吸引力。极端的风险利润比,几乎劝退100%的投资者——巨大的投入,极高的经营成本,亏损算自己的,赚钱只拿5%,还不如把钱放在银行或买回报稳定的金融产品。 胖东来更像一个政府,把“财政收入”用于提供各种各样高质量的“公共服务”,反哺员工和顾客。一个企业,身上肩负着太多的“责任”。但不同于真正的政府,胖东来没有“税收制度”作为保障,一旦经营出现问题,就要靠于东来输血。从某种意义上来讲,胖东来是洋溢着于东来个人情怀的慈善基地。 所以,胖东来是不可批量复制的,因为于东来只有一个。 知乎讨论:为什么没人效仿胖东来?

May 19, 2025 · 1 min

两个孩子的家庭真的会做到一碗水端平吗?

没法做到绝对公平,但可以做到相对公平——在规则上端平。 某些大公司的CEO常被质疑:薪酬是普通员工的无数倍,这是否公平?我常为他们打抱不平——虽然我的薪水跟他们比低得可怜——如果这些职位在选拔制度上公平,就不能拿薪酬来做文章。他(她)得到更多,是自己努力的结果。 很多父母口上说会对所有子女一视同仁,甚至心里可能也是那样认为的,但任何两个人之间的距离不可能完全一样。比如一个孩子长得更像我,性格更可爱,成绩更好,嘴更甜,我更喜欢女孩,这些都可能是我偏爱的原因。我个人认为绝对公平是不存在的,但不是一个大问题——哪怕我更喜欢一个,但这种偏爱不会让我剥夺另一个的任何机会和权利,而且我的底线很高——我可以保证给相对不受偏爱的那个孩子足够的爱。 相比之下,我认为相对公平更重要。我会让孩子熟知家庭里各种各样的规则,然后公平地执行。如果孩子从小在公平的规则里成长,就不会羡慕和抱怨。哥哥得到了表扬和奖励,是因为做对了事情,妹妹做了同样的事情会有同样的结果;哥哥受到了惩罚,是因为做错了事情,妹妹做错了也同样会受到惩罚。在这方面,我可以做到一碗水端平。至于他们最后得到什么,没得到什么,完全是他们自己行为的结果。 知乎讨论:两个孩子的家庭真的会做到一碗水端平吗?

May 15, 2025 · 1 min

工作中跟领导相互看不顺眼,被针对了,怎么办?

和领导不对付,说明你们的某些理念有冲突,这会在日常工作中体现在很多地方,例如“被针对”、“不公平对待”甚至“报复”,但这些完全有可能只是下属的过度诠释。 以前看过澳门前特首何厚铧的一个采访,他谈到政府“清洗理念不同的人”的必要性,因为那样的人会妨碍工作的顺利展开。我非常赞同。 如果我是领导,而我的手下和我理念不同,我会想办法换成一个和我契合的,如果实在换不了,我也不会重用他(她)。 在你所处的各种环境里,不和谐的元素会被淘汰掉。在你的工作环境里,你的领导是评判优劣规则的制定者,是淘汰劣质元素的主要力量。除非你有能力改变整个环境,把领导取而代之,成为规则的制定者,否则你不会在目前的环境有太大的前途。 知乎讨论:工作中跟领导相互看不顺眼,被针对了,怎么办?

May 14, 2025 · 1 min

对自己多年来坚持的价值观产生了动摇怎么办?

在我眼里一个人正确的成长路径是这样的:了解世界(知道这个世界的运行规律,包括社会的黑暗面和潜规则)和自己(清楚自己是个怎样的人,要成为怎样的人),选择如何面对这个世界,毫不动摇地走下去。 你似乎有自己做事的原则,但社会上发生的一些事情让你动摇了。这可能是因为你不够了解真实世界,或者不够了解自己,或者对自己的选择过于草率,或者对选择的后果对自己的冲击估计不足,或者兼而有之。 首先,太阳底下无新事。如果你喜爱读书,有多少事是在历史上从没发生过的?极少。如果时事给你造成巨大冲击,很可能你年轻的时候读书不够多。 其次,你的各种处事原则,是怎么确定下来的?是基于对自己的了解——例如这些选择让你快乐——还是没经过深入思考的随意选择?你对你的选择可能的后果了解吗?有没有想过你的选择给你带来的各种冲击(包括利益上和精神上的)?如果以上的这些你都没想过,那么你的处世原则并没有牢固的思想基础,很可能随时崩塌,像现在所经历的一样。 再次,假设你对世界足够了解,也经过深思熟虑才选择了自己的处世原则,你能否坚持又是一道坎。你觉得自己可以不在意旁人的目光,可能几个同事或朋友异样的眼神都让你如坐针毡;你觉得自己可以抵抗金钱或美女的诱惑,可要是面前真出现了你想都不敢想的金额和美女,你可能马上沦陷了。 也就是说,选择一条少有人走的路,会困难重重,而你可能正走在其中一条。如果你没有准备好,先停下来,在思想上先走一遍我以上提到的“成长路径”,想好了再上路。如果找不到什么理由走下去,就没必要非要走一条人烟稀少的路。这个世界不是非黑即白,如果不用品德洁癖的标准去衡量,大部分人都是“既没那么好,也没那么坏”。有时候,很多问题是人所处的系统/环境的问题。 世界就像一个大染缸,把人身上的美好品格一点点污染,最终同化。小时候看比尔盖茨的传记,里面有一句话我深以为然,“人的生命就像一场正在燃烧的火灾,一个人所能做的,就是从这场火灾中,竭尽全力抢救点东西出来。”如果你还是想坚持点什么,希望这句话能给你一点力量。 知乎讨论:对自己多年来坚持的价值观产生了动摇怎么办?

May 13, 2025 · 1 min

一个能力比你差的人当了你的领导,未来该怎么办?

先说点关于系统的东西。 这个世界充斥着各种各样的系统。系统由基本的元素组成,会根据规则挑选好元素加入并不断增加其影响力,让坏元素逐渐降低影响力甚至被淘汰。因此一个系统的属性——例如充满了什么样的元素,什么样的元素最受欢迎,什么样的元素濒临淘汰——由该系统的规则决定。当然,各个系统的规则也在不断地进化。符合事物发展规律的、更先进的系统会蓬勃发展,不符合的、落后的系统会被历史淘汰。 比如梁山泊这个系统,本质就是一个黑社会,心狠手辣才有机会风生水起,一个善良正直的人进去了,用梁山泊的标准衡量,多半是一个坏元素,处处格格不入。这个“好人”如果对自己身处的系统和自己有清醒的认识,就会明白自己的结局无非几种:要么被系统同化,变得心狠手辣,成为该系统的好元素;要么和系统抗争,改变系统的规则,或多或少地让系统向另外的方向改变(强人甚至能颠覆整个系统);要么保持自我,接受被系统折磨,最终被淘汰的命运;要么拒绝成为该系统的好元素,主动逃离,依然昂着头做一个真正的好人。 公司也是一个系统,员工是其中的元素。公司的领导,往往是该系统里能力更强的员工。能力越强,地位越高。如果一个员工觉得领导能力没有自己强,这件事需要客观分析一下,看看问题出在哪里。 第一个可能,系统没有出错,领导就是比你强。正如前面梁山泊的例子,那个好人觉得自己才华横溢,却屈居在一些目不识丁的粗鄙之人之下,感叹命运太不公。可惜他没能看清自己所处的系统的评判标准不是那些他认同的美好品质,而是刚好相反的恶的品质。他以为自己很有能力,而自己恰恰是能力最弱的那一个。你说你的领导能力比你差,你确定不是错误认知?你觉得自己才华横溢、出口成章,能力极强,可系统判定你能力极弱,因为你手无缚鸡之力,根本做不到杀人如麻。 第二个可能,系统出现混乱,能力弱的人被提升到领导的位置。有时候一些次优的元素会在系统里上升到更高的位置——可能是系统出错,也可能是人为干涉。如果系统正常运行,会自动纠错,最终让系统回复到平衡状态。假设一个你眼里能力平平的人被提升到一个领导的位置,如果你对他能力的判断是对的,他的命运掌握在自己手里——如果未来的他符合系统的评判标准,他就能留在这个位置(就算现在是被熟人硬塞进去的也不影响分析)甚至升更高;如果他不符合,他目前所在的位置就是天花板。 总之,我认为你无需太在意“能力不如自己的同事被提拔”这件事,重心应该放在自己身上,多思考事件背后折射的东西:我对自己和同事的能力的评价是否客观?我的公司是一个怎样的公司?唯才是用?任人唯亲?什么样的人是最符合这个公司文化的?我是否喜欢这种文化?如果不喜欢,我是改变自己还是另谋高就?……各种问题好好想想清楚。 我一向把重心放在提升个人能力上,以及观察自己所处的环境,随时准备离开。有能力的人不会浪费精力在妒忌别人、勾心斗角这些事情上。能力越强,选择越多。选择一多,马上豁然开朗。 知乎讨论:一个能力比你差的人当了你的领导,未来该怎么办?

May 9, 2025 · 2 min