“炒股”（交易）是一门难度极高的技术。哪怕你读了很多书，知道很多交易技巧，你可能并没有自己的交易系统。即使你有了交易系统的概念，你也未必能打造出一个赚钱的交易系统。就算你有了一个能赚钱的交易系统，你也未必能做到克服人性的弱点，完全服从自己的交易规则。 如果你对以上一无所知，基本上你进股市就是去当散财童子的。你的学历有多高，完全不重要。 知乎讨论：学历很高，但是进入股市后，发现智商不够乃至非常愚蠢导致屡屡出错，是什么原因？
曼昆的《经济学原理》开篇就给出十条经济学原理，其中第四条：人们会对激励作出反应（People respond to incentives）。 激励员工，需要给实际的利益。如果开会的内容是一些虚头巴脑的东西——在思想上动员一下，画个大饼引诱一下——甚至给点压力，不但起不到积极作用，还可能打击士气。 别开会了，先订个员工激励计划吧。不需要像胖东来那么夸张，有可能几百几千就达到目的了，但一定要真金白银地给。如果你很舍得给，计划订好后，随便透漏一下，不用开会都马上传遍全公司。 知乎讨论：为什么开了这么多会，却依然提升不了员工的激情？
把资产都留给团队——于东来就不是一个“正常人”！但凡于东来自私一点，我都可能改变我的看法——胖东来不是一个可持续的企业，更像是于东来办的慈善机构。胖东来能干多大，完全取决于于东来本事有多大。 胖东来是一个“畸形”的企业，不但风险完全由老板担，而且会分掉95％的利润。如果胖东来寻求外部投资，几乎没有理性的投资者愿意加入，包括那些对胖东来赞不绝口的顾客——利润5%封顶，亏损无下限，这种“投资”毫无吸引力。从制度而言，胖东来几乎与融资绝缘，而极度依赖老板的财力和经营收入，这是天生且致命的缺陷。 另外，胖东来的抗风险能力存疑。胖东来的员工不担风险，只分享利润。这有点像特殊的股东。在顺境时员工会有很强的激励，把工作做到极致，但这更多是由利益驱动，而非岗位的使命感。一旦经营陷入困难，服务质量注定下降，加上薪资下调造成的落差，可能会让企业进入恶性循环。 总之，胖东来是一家以创始人为核心竞争力，经营成本极高（高到不合理），抗风险能力不高，具有先天致命缺陷的企业，如果没有于东来，大概率会迅速变回一个正常的超市——所有的指标向行业平均水平全面回归。这是符合商业逻辑的必然。 所以，胖东来最好的结局是于东来不想干的时候关掉，那样还能留下一段传奇。 知乎讨论：胖东来创始人称非常想脱离胖东来，没有于东来的胖东来还能这么火吗？他的财产传承方式为何惊世骇俗？
因为胖东来的商业模式对资本没有任何的吸引力。极端的风险利润比，几乎劝退100％的投资者——巨大的投入，极高的经营成本，亏损算自己的，赚钱只拿5%，还不如把钱放在银行或买回报稳定的金融产品。 胖东来更像一个政府，把“财政收入”用于提供各种各样高质量的“公共服务”，反哺员工和顾客。一个企业，身上肩负着太多的“责任”。但不同于真正的政府，胖东来没有“税收制度”作为保障，一旦经营出现问题，就要靠于东来输血。从某种意义上来讲，胖东来是洋溢着于东来个人情怀的慈善基地。 所以，胖东来是不可批量复制的，因为于东来只有一个。 知乎讨论：为什么没人效仿胖东来？
永远永远永远永远不要借钱炒股票，跳楼的绝大部分都是借钱投资（投机）的人。 用自己的钱投资，顶多全亏了，大不了从头再来。借钱（包括贷款）就不一样了，你借的钱越多，挖的坑越大。借回来的钱一旦亏光，接下来的人生基本在还债上套牢，每天活在绝望里。 我总是不断提醒别人，炒股（或者说交易）是一门技术，是有很高的门槛的。普通人连止损、交易系统、技术指标、风险控制等等都不懂，就贸然闯进金融市场，基本上跟买彩票差不多。 如果你老公真那么厉害，建议去应聘当个交易员，用别人的钱交易，赚取佣金。 知乎讨论：老公要贷款炒股，要支持吗？
我自己也爆过不少次仓，金额巨大，十分体会你的心情。 你要认识到，交易是一门技术，是有极高的门槛的。如果你“交易”了七年还爆仓，恕我直言，你连门口在哪都没摸到。你不懂交易却沉迷交易，这就是赌博。有句玩笑话，你什么也不干，已经跑赢90%的投资者了。三点建议：一、马上停止交易；二、永远不要借钱投资；三、学会止损之前，不要再进场。 你现在需要尽快把债还了，这是短期目标。然后一边存钱，一边学习。我不知道你擅长什么，人一定要有点擅长的东西。没有的话好好想一下，这是你努力的方向。有空多看看书，多思考一下各种问题。 如果你真的对期货交易感兴趣，还债和存钱的期间拼命学习期货交易的知识，建立并测试自己的交易系统。也没必要太绝望，你要真是那块料，期货赚钱快得很。但是我建议你三思，不要盲目自信，如果自己真不适合这行（再次强调，用交易来谋生难比登天），果断放弃，另谋生计。一个错误的判断，几年又搭进去了，人生没多么多时间让你试错。懂得放弃也是一种智慧。 我常说，人要做自己的精神支柱，给自己力量。如果你能做到这点，你就能立于不败之地。这是一个选择，不需要任何理由。当我绝望时，我会摸着自己的心口，感受心脏的跳动。只要我的心还在跳，我就有源源不断的动力。祝你好运。 知乎讨论：如此绝望的人生如何破局？
沿用经济学的分析方法，“在其他条件相同的情况下”，我投“一见钟情”一票。 “日久生情”在我看来很多时候是“将就”的另一个阶段——本来不怎么喜欢，现在觉得还可以。吸引力是很难培养出来的，但是习惯和依赖可以。“一见钟情“就不一样了，是一种根植在潜意识里的极度符合个人审美的生理性喜欢。这种喜欢，基本上是一辈子的。 所以我认为，“在其他条件相同的情况下”，“日久生情”的先天条件比“一见钟情”差太远。 知乎讨论：从心理学角度来看，「日久生情」和「一见钟情」哪种更可能获得长久婚姻？
读大学的时候，经常逃课去图书馆，从早上呆到关门，天南地北地看，没有任何目的，只是觉得有趣，回到宿舍继续看，经常看到深夜。 本科毕业后准备出国那段时间，也是每天看书，有时候在图书馆，更多的是去书店，也是一呆几个小时。 在国外留学期间，也是几乎天天看书。基本上不是在学校图书馆，就是在家里，也是从早看到晚。我可以几天不出门，醒了就看，饿了就吃，困了就睡。 对于很多领域，我曾经都想成为专家，如文学、经济学、历史、哲学、计算机科学等。我从来都认为：知识真好。当我认识到生命的有限性时，我是很伤感的——人生那么短，书籍那么多，即使我把一生都投入到阅读里，我也读不完。后来慢慢想通了，接受了这种局限性。想想也没什么，这就像吃饭，看了本好书，就像吃了顿好的，此刻很满足，那就足够了。还有很多好东西没吃过，那重要吗？完全不重要。如果将来有机会吃很好的东西，那就好好享受，如果没机会也没什么。我已经吃过不少好东西了，更重要的是，通过看的书，我系统性地思考了很多这个世界的问题，包括人生的意义、信仰（有兴趣的可以去交流一下对于信仰的看法：你有宗教信仰吗？为什么？）、死亡等，都有了自己的答案。 可以这样说，我的阅读分成两个阶段：第一个阶段是像海绵一样吸收信息（知识），从书籍里了解这个世界，结合我自己的人生经历去思考问题，给出自己的答案（我的答案未必是从书本的输入里选择一个，有时候我要给出一个独一无二的答案）；当我对世界的看法——也可以说是对“事实”或观念的选择——定型之后，书籍对我如同电视剧，主要起消遣作用，有时间或心情就看，没有就算。可以这么说，不会再有一本书籍会彻底颠覆我的整个观念系统。过去的好多年我都没有翻过一页书，不过最近似乎又有点想读书了，每天都会随便读一点。 知乎讨论：你每天都阅读吗？
不用想得太复杂。你和公司只是雇佣关系，公司用钱购买你的劳动，你可以随时停止出售，公司也可以随时停止购买。需要离职就离职，不用有任何的心理负担。你要明白，公司不需要你时，会毫不犹豫地解雇你。我曾被一家投资银行解雇过，当时我所在的整个部门都被砍掉了，从我接到通知，到我被“赶”出办公大楼，不到30分钟。 如果你的领导知道你有辞职准备考研的打算，依然不希望你离开，我觉得她不是一个真心对你好的人。领导“培养”下属，在活多的时候介入，员工离职后重新请人，在某些时期人手不足，这些不是公司正常经营的问题吗？让下属对自己和公司感恩戴德，把正常的知识转移理解为“手把手培养”，觉得离职对不起公司甚至不道德等行为，都是PUA。对任何一个公司，绝大部分的人都是可替代的。如果是公司的问题，比如缺乏知识管理系统，知识转移效率低下，人手长期欠缺等，应该找公司解决，而不是希望手下舍弃前途成为临时的解决方案。 如果我是你的领导，我会支持你往高处走，而且让你明白“铁打的公司，流水的员工”，安排好自己的生活最重要。 知乎讨论：领导培养了我一年多，当我能独当一面的时候却选择离职，会不会不好？
会。工作对我而言只是谋生的手段。如果财务自由了，哪怕每天坐在一个地方，单纯看看天，想想事情，直到太阳下山，都比工作有意思。 知乎讨论：如果经济条件允许，你会不工作吗？