别人的事情，你想不通是你自己的问题。你不会因为自己想不通而跑去说别人。那为什么孩子不可以做让你想不通的事情？为什么因为自己不理解，就可以去干涉子女的决定？不要说子女已成年，哪怕他们未成年，父母都不能理所当然地要求孩子听话，让自己心里舒服。 很多家长，一直都没有完成角色分离——由于子女在自己眼里还是个孩子，他们一直忽视子女已经成年，有独立的人格，可以而且应该自己做各种决定的事实。 三十多岁的男人辞职，不需要家人的同意和理解，除非他靠家人养着，不履行自己相应的义务。心痛他辞掉的工作甚至责备他辞职的决定，说得好听一点叫庸人自扰，说得不客气一点叫多管闲事。 知乎讨论：孩子不声不响辞掉了一份好工作，家长要不要责备他？或者什么方式应对才是最正确的？
自己认同某些观点，就提倡所有人都采纳的人，我通常敬而远之。这种人首先是自负，身上有一种优越感，认为自己的看法是普遍真理，但细看之下，观点和逻辑都经不起推敲。李想混淆了企业经营中的几个完全不同的问题。 首先，裁员的核心逻辑，本质上并不是“谁是不是人才”，而是企业资源配置和生存问题。企业决定是否裁员，通常考虑的是现金流、利润、业务收缩、组织效率、战略调整、成本结构等现实因素。很多时候，公司裁员并不是因为员工不优秀，而是因为岗位本身已经不再需要，或者企业已经无法继续承担原有的人力成本。 因此，把“裁员”和“误伤人才”直接绑定，本身就是一种逻辑上的混淆。现实里，优秀员工同样会被裁，因为裁员首先是组织层面的资源重组，而不是一场个人能力排名赛。 第二，“企业会用旧时代标准裁员”是不现实的假设。企业本来就会随着时代变化不断调整评价体系。工业时代有工业时代的标准，互联网时代有互联网时代的标准，AI时代自然也会有AI时代的新标准。企业不可能明知道时代已经变化，还完全按照过去的标准去筛选人才。 第三，企业首先要解决的是生存问题，而不是人才问题。企业存在的核心目标始终是生存和盈利，而不是“保留人才”。如果一家企业已经面临利润恶化、业务收缩、现金流紧张，那么裁员往往是不得不做的选择。在这种情况下，问题只是裁谁，是不是人才已经不重要。 第四，“不裁员”的倡议并不适用于所有公司。不同企业之间的处境差异极大，有的公司现金流充足，有的公司已经处于生死边缘；有的是高增长科技公司，有的是利润极低的传统行业。在这种情况下，用一种统一价值观去指导所有企业，本身就缺乏对现实复杂性的尊重。 企业经营不是靠口号运转的，而是建立在具体财务状况、行业环境、组织结构和市场竞争上的。很多时候，裁员并不是“短视”，而恰恰是为了避免更大的系统性风险。 第五，李想把一个复杂的经营问题，过度理想化和道德化了。仿佛“不裁员”代表先进和长期主义，“裁员”则代表落后和短视。但现实世界远没有这么简单。真正成熟的商业讨论，应该承认不同企业在不同阶段会面对完全不同的现实约束，而不是试图用一种统一的价值判断去覆盖所有情况。 总而言之，“不主动裁员”只是噱头、文字游戏。企业家没必要许这种承诺，一方面显得脱离现实，另一方面显得极不真诚。 知乎讨论：李想建议所有公司不裁人，称理想不会主动裁员，裁人很容易把最好的人裁掉，怎样看待他的观点？
夫妻双方的收入如何管理，需要共同商量决定。男女双方都可以拒绝把收入交给另一半，无论赚多赚少。 如果你男朋友脑子还清醒的话，应该马上和你分手。这不光是为了自己的婚姻生活，还是为了家族企业和下一代。 从自己的角度，和你这样缺乏安全感的女人生活，大部分时间都会很痛苦。每个人都是独立的个体，如果你的安全感源于限制对方的自由，你们注定一辈子活在斗争之中——他会不断地争取自由，从而削弱你的安全感；而你会不断地索取安全感，从而限制对方的自由。你们只能有一方在心理上获得舒适，而无法两个人都同时满足、快乐。此外，你的认知极低，不可能当好一个贤内助。一个月薪几千的人，想要管百万为单位的账，简直是不自量力。你要是有赚几百万一年的本事，你就不是目前的认知和收入水平。居然张得了嘴，说明你不是蠢，就是贪，或者两者兼具。对于不是自己的东西，张嘴要不说，还好意思吵架。只要你男朋友不拟婚前协议，你已经是赚翻了。他每赚一千个，有五百个是你的。如果你是那种忠诚、贴心、有能力的贤内助，说不定以后你老公会把大部分都交给你。就你目前这个姿态，娶了你以后家里多数是鸡飞狗跳的状态。做生意的男人在外面已经够辛苦了，回家还要和你内耗，娶你干什么？ 从家族企业的角度，把收入全交给你等于自取灭亡。家里的钱都在你手上，等于间接让你掌管企业的财务。如果你老公做生意需要资金周转，而你不批准，那会直接影响企业的经营。从你表现出来的认知水平，如果你插手经营，企业过不了多久就得黄。 从下一代的角度，更加不应该和你一起。如果可以，人应该尽量找一个有智慧的配偶，把优良的基因传递下去。 如果你男朋友还在跟你吵，说明他现在对你还比较上头，脑子不是清醒状态。等他对你的新鲜感过去，看清楚你身上的特质（这才是持久吸引力的来源），他自然会离开你——根本不用主动，因为你身上具有把男人推开的能力。 知乎讨论：男性收入高是否意味着可以拒绝上交工资？
你问错了问题。 你应该问，娶了一个多疑的老婆怎么办？你这事得从内部解决。 知乎讨论：领导妻子打电话查岗，下属该怎么回答？
让你们走得近的是公司而不是你们彼此身上的特质。 本来公司就不是交朋友的地方。你只要搞清楚这一点就坦然了。现在和你比较亲近的同事，一旦离职，几乎百分百不再联系。对于比较清醒的人，不会对同事关系的人投入朋友般的感情。就算出双入对，很多人也只是为了自己——或者需要陪伴，或者让自己看上去不那么孤单。打个比方，就像一夜情，有的人很清楚，这并不是什么感情，结束了就潇洒地离开；有的人不知道，以为对方和自己是男女朋友的关系，傻乎乎地伤感和期待。 知乎讨论：为什么平常玩的挺好的同事，一旦离职以后，就很少再联系了？
当你不想上班，又不得不去的时候，都是发现上班没有意义的契机。 你不想上班，但又不得不去上班，说明金钱就是你上班的原因。不用为了活着去上班，但还是心甘情愿，甚至兴高采烈地去上班，这种班才是有意义的。 大部分人的精彩人生，从退休那一刻才开始。 相关回答： 退休了你还愿意继续工作吗?工作既然不能致富，那为什么要上班?下班以后你喜欢用什么方式恢复能量?每天上班的意义是什么?给你一个亿，然后禁止你上班，逼你一辈子躺平，你真的会快乐吗？一则文章引发大家不同的观点：上班的意义不是工资，而是有规律的生活和稳定的社交圈，你怎么看? 知乎讨论：你是什么时候发现，上班是没有意义的？
你的姑姑和叔叔不是什么通情达理的人，估计你爸去世之前已经因为借钱的事跟你小姨家撕破脸了。你的姑姑和叔叔应该是那种觉得人家肯定有钱，不借就是借口，死缠烂打，不达目的就怀恨在心的那种人。你太沉浸在他们的叙事角度，至今没有走出来。只要你一天不改变视角，你都会用他们的叙事去解释一切。比如说你打电话他们没有接，你认为的理由，未必就是真实的原因。 就说借钱这件事，别人愿意借你，应该感激别人，别人不借，你却没资格怨恨别人。不管别人表面上多有钱，能不能拿出这个钱只有他们自己知道，外人只能猜测。拥有几千万资产的老板，可能负债过亿，哪怕还住着豪宅，开着豪车，那时候比大部分人都穷。你小姨家未必是这种情况，但假设别人一定有钱拿出来，拿不出来就怨恨别人，这是很蛮横不讲理的行为。就算别人“有闲钱”，比如说是辛辛苦苦存下来的孩子的教育基金，借出去可能就拿不回来了，那孩子以后的学费怎么办？这种情况，借钱的人认为别人有闲钱就是错觉，那是把自己的需求置于别人的需求之上。三番四次催人借钱，而且还因为借不到钱怀恨在心，这是赤裸裸的道德绑架。如果你认为小姨家跟你们家关系闹僵了，你姑姑和叔叔占百分之九十九以上的责任。可你妈妈和小姨家可能没有任何根本性的矛盾，只是你姑姑和叔叔夹杂在中间搞事情。 如果你是清醒一点的人，你都会发觉叔叔和姑姑的做法有很大问题，更不用说怨恨小姨一家到现在。 知乎讨论：父亲去世奔丧都不来的亲戚，母亲还和他们来往，我心里膈应真的是我小心眼吗？
与其把精力放在“怎么提点某一个人”，不如反思一下管理是否存在问题。 如果一个员工长期犯错、没有进取心，但依然可以待在岗位上，还要管理者操心怎么去点拨，可能有两个主要原因：一、没有一个好的管理系统；二、管理者缺乏能力。 管理不是针对某一个人做情绪化判断，而是建立一套清晰的标准，然后按标准办事。达不到要求，就改进；持续达不到要求，就调整岗位，甚至离开团队。一个员工表现很差，后果是什么呢？如果管理者不清楚，说明根本没有相应的标准。此外，如果公司对于员工各种行为的后果是有明确规定的，管理者却在操心如何提高员工的表现，说明这个管理者缺乏管理能力——例如布置一个正常的工作任务，都担心员工不高兴，员工犯错都不敢批评两句，惩罚了员工，却自己内耗了半天…… 管理者应该把主要精力放在管理系统的设计和运行上，而非员工的表现。一个团队里，如果规则、标准、奖惩都足够透明，而且被严格执行，那么管理者根本无需操心个人问题——让员工自行选择在系统中的生存策略，得到奖励或惩罚，甚至被淘汰，都是个人的选择。而且管理者要有魄力，当好管理系统的执行者，把自己的管理风格和原则和员工沟通好，然后一丝不苟地按照规章制度办事。 当规则明确、执行稳定时，很多“人的问题”，都会自动消失。 知乎讨论：看到下属工作中不尽责，需要怎么提点？
首先科普一下。学计算机可不是学修电脑。计算机专业学习的是计算机的工作原理、怎么和计算机交流、如何让它按我们的要求做事（软件）、不同的计算机怎么互相通信（网络）、怎么存储和管理大量信息（数据库）、怎么让电脑跑得更快等等。简单地说，就是学计算机是怎么工作的，以及如何利用它来帮人类处理各种事情。 不过话说回来，作为计算机专业的学生，应该具备基本的查找问题能力。能不能解决问题另说，最起码能够判断问题出在哪里：是硬件坏了、软件出错、还是网络或配置的问题等等。比如说怀疑硬件坏了，哪怕自己不会修，但至少知道下一步该找专业维修人员。我儿子前段时间把他的手提电脑的屏幕摔烂了，CPU风扇也有异响，我不会修，只能找人换屏幕、换风扇。后来他的电脑又开不了机（进不了操作系统），我用操作系统的安装盘解决了，还顺便修好了一个优盘。计算机专业的学生还是能解决很多电脑问题的。面对亲人的求助，完全不管、头也不回地走掉，这种态度是很不应该的。 哪怕你完全不了解计算机学的是什么东西，你让儿子帮忙看一看姑姑的电脑，完全是合情合理的要求。如果你和儿子的关系没问题——假如你或者姑姑和你儿子的关系极差，那就不单纯是修电脑的事情了——而且你也没有做一些让他觉得丢脸的事——比如当众夸下海口说他肯定能够把这个事情解决了——你儿子的问题更大。能力范围之内的事情，能帮别人的应该尽量帮一帮，最起码尝试一下。哪怕学计算机的不会修电脑，对电脑的熟悉程度比普通人还是高多了。一口拒绝，说明连帮的心都没有。如果是因为别人把自己看成是修电脑的就生气，在长辈面前头也不回地走掉，这种为人处事的态度也是很糟糕的。学习成绩一般，但有乐于助人的心，而且谦逊有礼貌的人，一定比有知识但冷漠且无礼的人走得更远。当然，如果其中牵涉到个人恩怨 ，那又是另外一回事。 相关回答： AI 都能写代码了，还要学计算机吗？计算机科学好像可以和任何学科交叉，计算机在学科研究方面有什么价值？ 知乎讨论：儿子是学计算机的。他姑姑电脑坏了，让他帮忙看看，居然还生气了。是我的错吗?
多此一举。 工作两年，没有微信都可以正常沟通，辞职为什么要加微信？辞职完全属于正常工作范围，走流程就可以。 你想加领导的微信没问题，但我不明白这两者有什么关系。 知乎讨论：工作两年未加领导微信，突然加好友提辞职是否合适？