以前还在国内上班的时候，有次和一个同事聊天，他说喜欢周末加班，因为不来公司不知道该干什么。当时我震惊了。 我常常感叹人生的不公平。有的人除了体力没有其它才能，于是只能干各种体力活，例如在工地搬砖，日晒雨淋，几十年被生活压得喘不过气来。命好点的，到了退休时能开始过上轻松点的日子；命不好的，到死的那天还在干活。工作这件事，对绝大多数人毫无乐趣可言，只是谋生工具。退休之时，才是解脱之日，真正生活的开始。除了那部分从工作中得到乐趣的人，有能力提前退休，相当于延长了生命。 我觉得，人生重点三件事：拼命读书，解决精神问题（读书很多时候也可以帮助解决物质问题）；拼命赚钱，解决物质问题；拼命锻炼身体，解决健康问题。如果我给我一个亿，物质问题基本上解决了，我有大把的时间读书和锻炼，每天都快乐似神仙——这种自由的感觉太美好了。 知乎讨论：给你一个亿，然后禁止你上班，逼你一辈子躺平，你真的会快乐吗？

你把重点放在同事对“提建议”的抵触情绪上，事实上，如果你们是平级，而对方没有向你主动请教，你根本不需要——而且不应该——给同事提建议。一来，那不是你的工作；二来，你也做不好。 每个人对自己做的事负责，只需要跟领导交待。同事工作表现差，这是他（她）的领导需要解决的问题，不是你。如果他（她）的表现影响到了你，你也只需要跟你领导交待为什么你没能把事情完成（做好）。如果领导需要追究你同事的责任，找他（她）的领导，或者直接找你的同事（你们同一个领导），那也没你什么事。你只需要保持专业，不让事情看上去像背后捅刀子就可以——如果你们的合作过程是公开透明的，这点不难做到。 也许你是好心，想“帮助”同事。问题是，你的主动建议在别人眼里毫无价值。不仅如此，别人还会觉得你多管闲事——你又不是我的领导！只有一种情况是有效的“提建议”，那就是对方真心向你请教。如果不是主动的，你的“指教”可能已经得罪人了。例如公司的同事之间的评价，我从来只写同事的优点，需要改进／建议那里写“每个人有自己的工作方式，我不认为我有资格给别人建议”。这些是给公司看的，如果同事想交流，我们可以私底下讨论。根据我的经验，大部分人看完别人的建议，都是内心在冷笑。 所以，人应该专注于自己的工作，少一点助人情结／指手划脚。 知乎讨论：给同事提建议时，如何避免让对方产生抵触情绪？

在正常的职场，领导批评下属不需要有什么心理负担，不需要念及感情，不会因为下属没有干好工作而不敢追责，下属不敢对领导不理不睬…… 你先别考虑处理下属的问题，先看看你的职场环境是否正常，反思一下自己的管理能力。 首先你的职场环境是不正常的——上下级之间不应该是这种“上级无法调动下级”的关系——下级不执行上级的命令，是有后果的，严重的会丢工作。你应该引入公司制度来改变下属的态度——先让扭曲的职场环境回归正常。你咨询一下你的领导或者公司的HR，不执行你的命令的下属如何处置。 其次，你需要提高自己的管理能力。目前你不是一个好的管理者——亲手提拔的人不是心腹而是“仇人”可见一斑——公开批评下属，却又“念及感情”（说到底就是感情用事，结合你又公开批评她的做法，你似乎没什么原则），下属敢对你甩脸子、不搭理你（怎么感觉像你老婆？）……就算公司制度不完善，有领导能力的人，也能把这些表面上的问题解决掉——至少看上去领导有领导的样子，下属有下属的样子。 回到具体的问题，你首先需要一个听话的下属。如果公司制度没问题，你需要找你的下属谈话，告诉她你对她的表现不满，一二三四五列出来，你的要求是什么当面说清楚，如果做不到会有什么后果也说清楚（绩效差评，没有奖金，PIP，甚至丢工作）。不要掺杂私人感情，职场不是交朋友的地方。你愿意给机会就给，不愿意就直接换人。如果公司的制度决定了你暂时动不了她，那你只能用自己的管理能力让她边缘化，例如把她的责权转移到另外的人身上（观察并培养她的替代者），不让她的不作为影响你的工作，有机会马上把替代者扶正。 知乎讨论：因为工作不到位，我批评了下属，下属甩脸子不搭理我，我该怎么处理她？

不但不介意，需要的话我还愿意帮忙带一会——如果孩子不讨厌的话。 我自己有孩子，很理解又要带孩子又要上班的难处。你们老板不错。 知乎讨论：同事连续几天把孩子带来上班，你们有过这样的经历吗？

那就最后一刻告诉员工，没什么好说的。 如果你觉得有必要提前通知员工，那也得先跟公司商量。如果公司坚持不提前告知，肯定是有利益的考量。你是为公司服务，当然应以公司利益为重。如果做不到，就不是及格的管理者。 知乎讨论：作为一个管理者，你已经知道公司即将实施人事变动，但上级领导要求你在最后一刻才告诉员工，你会怎么做？

很简单，严格按照发通知的流程走就可以了。 你们单位发通知的正常流程是怎样的？是贴个大字报，还是每人发个书面通知，还是发个邮件，还是发在群里？有没有硬性要求被通知人需要确认收到通知？如果有，是通过什么形式确认？ 如果你要求他们回复，是流程的一部分，而你已经按流程做完自己该做的，那他们回不回复，你都不应该有情绪——后果自负。 如果你有情绪，可能是你想把自己的工作做到最好，但没人配合。这是你的问题，因为你是在要求别人配合你的个人想法。这个时候，就是个给不给面子的问题。如果你是群里最大的领导，肯定绝大部分人都愿意给你个面子。如果你是地位最低的那个，你希望别人给你面子，那是“自取其辱”。 如果你心态很好，只是随口一提，完全不在乎别人的态度，那你可以继续这样干。也许别人只是不理你，认为这是你的工作方式，跟自己无关，甚至有的人会觉得你干事挺认真——虽然还是不理你。但是，如果你反应很大，闹出很大动静，那就太把自己当回事了——别人没有义务“配合你”，帮你把你的工作做到完美。 知乎讨论：普通职员在中层干部群里下通知，说了「收到请回复，谢谢」，结果没一个人回复怎么办?

永远不要觉得自己比老板们聪明，无论是大老板还是小老板（你的上司）。你可以看一下我对系统的论述——一个能力比你差的人当了你的领导，未来该怎么办？ 在一个正常的职场环境，老板的话就是命令，这是无条件的，无所谓执行不执行。只要你还想留在那，你就得贯彻老板的意志。当然，如果你实在不认同老板的理念，你可以选择主动离开。 知乎讨论：老板做的决定明显就是错误的，高管是顺从执行还是反对不执行？

用世俗的眼光看，比尔盖茨、乔布斯、马斯克这些人，都是目中无人、刚愎自用、极难相处的混蛋。但也许正是这些性格特质，帮助他们在各自的领域取得巨大的成功。 知乎讨论：如何理解乔布斯说的“我特别喜欢和聪明人一起工作，因为最大的好处是不用考虑他们的自尊”？

老板和员工是自愿的买卖关系，老板出钱买员工的劳动，除非老板付了远高于市场的价格，像胖东来的老板，不然员工没什么可感恩的。 这些老板心怀鬼胎，把忠诚度（老板……只想用忠诚度好的员工……）、感恩挂嘴边，无非是想占便宜——让员工时刻带着一份亏欠感，利于自己随时提无理要求。 我想起一个好玩的视频，妈妈为了让孩子去关灯，称赞小孩“你关的灯最黑”，小孩屁颠屁颠就去了。下次你老板再让你感恩，也许你可以深情地说：“我很感激老板，我的老板P的U最A” 知乎讨论：如何看待老板总是把“员工要懂得感恩”挂在嘴边，你认可感恩文化吗？

选一个亿，想都不用想。 一个亿是很巨大的数目，几乎可以解决你这辈子的绝大部分问题——接近100%——那些解决不了的，没钱也同样解决不了。 绝大部分人花十几年上学，几十年工作，真正享受人生的时间其实少得可怜。有了一个亿，就有了选择生活的权利，马上就可以享受生活了，等于延长了人生几十年。上清华的机会固然珍贵，是个很高的起点，但无法保证一个确定美好的未来。 知乎讨论：给你一个亿和上清华，你会怎么选？