在职场上，明确自己的责任范围很重要。把自己负责的事情干好，至于别人负责的事情，不要插手，除非别人向你求助。 公司像一台机器，每个员工像一个零件，你要清楚自己是哪个零件。如果你是汽车的离合，你就别管刹车的事。只要你越界了，你就有可能损害了某些人的利益。 我做过一个整合多个系统的项目，负责写技术文档。我发现了设计方案的一些不合理之处，因为我维护了其中的一个系统多年，而解决方案架构师并不是很熟悉那个系统，选择了一个不太合理的技术方案。我当众指出了问题，幸运的是那个架构师听取了我的意见，修改了方案，而我被项目经理骂了一顿，说我多管闲事，既影响了项目进度，又多花了预算——她根本不关心方案的优劣和后续的问题，她只关心项目能不能按时完成、超不超预算。 还有一次，和另外一个组的同事一起测试软件，在测试的过程中我对测试的方案提出了一些改进的建议，那个同事也是勃然大怒——方案是他起草的，他认为我故意在他领导前批评他，而且他也未必认同我的观点。一开始我不理解，觉得我只是为了公司，而且说得又没错，我问心无愧。后来想想，别人生气也是可以理解的。在他眼里，我不但妨碍了他的工作，还打“小报告”。 我回忆了一下，还有挺多例子，几乎都是我“乱提意见”导致吃力不讨好的结果。后来我就很注意，不再随意对别人负责的事情“指指点点”了。当然，如果别人向我求助，我还是很乐意帮忙的——假如不影响我的工作而我又力所能及的话。但我只提意见，不会自负地认为自己的意见就是最优解，对方应该按照我的意见行事。我常提醒自己，不要把自己看得太重要，那样会少很多纷扰和烦恼。 知乎讨论：职场上，明明自己的出发点是好意，给对方提出可行性的参考意见，对方就是不听呢？

没法做到绝对公平，但可以做到相对公平——在规则上端平。 某些大公司的CEO常被质疑：薪酬是普通员工的无数倍，这是否公平？我常为他们打抱不平——虽然我的薪水跟他们比低得可怜——如果这些职位在选拔制度上公平，就不能拿薪酬来做文章。他（她）得到更多，是自己努力的结果。 很多父母口上说会对所有子女一视同仁，甚至心里可能也是那样认为的，但任何两个人之间的距离不可能完全一样。比如一个孩子长得更像我，性格更可爱，成绩更好，嘴更甜，我更喜欢女孩，这些都可能是我偏爱的原因。我个人认为绝对公平是不存在的，但不是一个大问题——哪怕我更喜欢一个，但这种偏爱不会让我剥夺另一个的任何机会和权利，而且我的底线很高——我可以保证给相对不受偏爱的那个孩子足够的爱。 相比之下，我认为相对公平更重要。我会让孩子熟知家庭里各种各样的规则，然后公平地执行。如果孩子从小在公平的规则里成长，就不会羡慕和抱怨。哥哥得到了表扬和奖励，是因为做对了事情，妹妹做了同样的事情会有同样的结果；哥哥受到了惩罚，是因为做错了事情，妹妹做错了也同样会受到惩罚。在这方面，我可以做到一碗水端平。至于他们最后得到什么，没得到什么，完全是他们自己行为的结果。 知乎讨论：两个孩子的家庭真的会做到一碗水端平吗？

和领导不对付，说明你们的某些理念有冲突，这会在日常工作中体现在很多地方，例如“被针对”、“不公平对待”甚至“报复”，但这些完全有可能只是下属的过度诠释。 以前看过澳门前特首何厚铧的一个采访，他谈到政府“清洗理念不同的人”的必要性，因为那样的人会妨碍工作的顺利展开。我非常赞同。 如果我是领导，而我的手下和我理念不同，我会想办法换成一个和我契合的，如果实在换不了，我也不会重用他（她）。 在你所处的各种环境里，不和谐的元素会被淘汰掉。在你的工作环境里，你的领导是评判优劣规则的制定者，是淘汰劣质元素的主要力量。除非你有能力改变整个环境，把领导取而代之，成为规则的制定者，否则你不会在目前的环境有太大的前途。 知乎讨论：工作中跟领导相互看不顺眼，被针对了，怎么办？

你误导了别人——你的领导只是让你不要发到“工作群”。 关键问题在于你的私人账号和工作账号没有分开。应该有一个工作账号，只存工作相关的联系人，只发与工作相关的东西。如果你用私人的账号来处理工作事宜，一定要尽量把工作和生活隔离——最起码，朋友圈对工作伙伴屏蔽。 如果你把私人生活和工作搅在一起，你领导的“干涉”就是合理的。你被提醒，说明你有发私人的东西到“工作群”的习惯（虽然你只是发朋友圈没屏蔽工作伙伴，并不等同直接发私人东西到工作群，但实际效果在某种程度上是一样的）。 你需要从现在开始做到“公私分明”，设置好之后，以后不管怎样发朋友圈都不会再有同事“多管闲事”来“干涉”你。 知乎讨论：领导让我休年休假出去玩不要发朋友圈，我不理解，同事居然说我不对，是这样吗?

“把公司客户资源拿回去”这句话很有意思。公司的客户资源本来就是属于公司的，那现在是被谁霸占了？表面看上去是老板“任人唯亲”，也许真相是老板用自己信任的人“拨乱反正”，拯救自己的公司。 对于普通员工，不管是打杂的还是业务骨干，如果不是心怀鬼胎，都没什么需要“防备”的。需要考虑的问题主要是：这些人是否影响了自己的工作？如果影响了，自己如何应对？这个公司还值不值得干下去？ 如果你是害怕被取代，这是一个看清现实的好机会：无论任何公司，90%以上的员工都是可替代的。说得极端一点，100%都是可替代的，只是成本不同而已。如果感觉老板有换人的打算，马上准备跳槽——最后走不走另说，B计划要准备好。 知乎讨论：公司是十几个人的小公司，突然老板安排了四五个老家的亲戚来上班，作为业务骨干我该怎么做好防备？

先说点关于系统的东西。 这个世界充斥着各种各样的系统。系统由基本的元素组成，会根据规则挑选好元素加入并不断增加其影响力，让坏元素逐渐降低影响力甚至被淘汰。因此一个系统的属性——例如充满了什么样的元素，什么样的元素最受欢迎，什么样的元素濒临淘汰——由该系统的规则决定。当然，各个系统的规则也在不断地进化。符合事物发展规律的、更先进的系统会蓬勃发展，不符合的、落后的系统会被历史淘汰。 比如梁山泊这个系统，本质就是一个黑社会，心狠手辣才有机会风生水起，一个善良正直的人进去了，用梁山泊的标准衡量，多半是一个坏元素，处处格格不入。这个“好人”如果对自己身处的系统和自己有清醒的认识，就会明白自己的结局无非几种：要么被系统同化，变得心狠手辣，成为该系统的好元素；要么和系统抗争，改变系统的规则，或多或少地让系统向另外的方向改变（强人甚至能颠覆整个系统）；要么保持自我，接受被系统折磨，最终被淘汰的命运；要么拒绝成为该系统的好元素，主动逃离，依然昂着头做一个真正的好人。 公司也是一个系统，员工是其中的元素。公司的领导，往往是该系统里能力更强的员工。能力越强，地位越高。如果一个员工觉得领导能力没有自己强，这件事需要客观分析一下，看看问题出在哪里。 第一个可能，系统没有出错，领导就是比你强。正如前面梁山泊的例子，那个好人觉得自己才华横溢，却屈居在一些目不识丁的粗鄙之人之下，感叹命运太不公。可惜他没能看清自己所处的系统的评判标准不是那些他认同的美好品质，而是刚好相反的恶的品质。他以为自己很有能力，而自己恰恰是能力最弱的那一个。你说你的领导能力比你差，你确定不是错误认知？你觉得自己才华横溢、出口成章，能力极强，可系统判定你能力极弱，因为你手无缚鸡之力，根本做不到杀人如麻。 第二个可能，系统出现混乱，能力弱的人被提升到领导的位置。有时候一些次优的元素会在系统里上升到更高的位置——可能是系统出错，也可能是人为干涉。如果系统正常运行，会自动纠错，最终让系统回复到平衡状态。假设一个你眼里能力平平的人被提升到一个领导的位置，如果你对他能力的判断是对的，他的命运掌握在自己手里——如果未来的他符合系统的评判标准，他就能留在这个位置（就算现在是被熟人硬塞进去的也不影响分析）甚至升更高；如果他不符合，他目前所在的位置就是天花板。 总之，我认为你无需太在意“能力不如自己的同事被提拔”这件事，重心应该放在自己身上，多思考事件背后折射的东西：我对自己和同事的能力的评价是否客观？我的公司是一个怎样的公司？唯才是用？任人唯亲？什么样的人是最符合这个公司文化的？我是否喜欢这种文化？如果不喜欢，我是改变自己还是另谋高就？……各种问题好好想想清楚。 我一向把重心放在提升个人能力上，以及观察自己所处的环境，随时准备离开。有能力的人不会浪费精力在妒忌别人、勾心斗角这些事情上。能力越强，选择越多。选择一多，马上豁然开朗。 知乎讨论：一个能力比你差的人当了你的领导，未来该怎么办？

这是一个错觉。 事实是，所有的公司都重能力。公司以利润为目的，不能为公司创造价值的人，最终都会被淘汰。学历是敲门砖，能力才是决定你在一个公司前途的决定性因素。 公司只是用学历来筛选人才，因为这是最高效且证明有效的方式。如果你是老板，你要招人，在一大堆你完全不了解的候选人里，你只能面试三个，你用什么策略挑三个人？不管你最终的策略如何，学历肯定占极高的比重，因为高学历的人手里拿着权威的推荐信。 知乎讨论：为什么大公司都注重学历不重能力？

看你能力有多强和多在乎这份工作了。如果你能力很强，找份工作跟玩儿似的甚至是其他公司挖角的对象，那你可能对这些不太在乎。不过对一般人，留一手可以在必要时保护自己，毕竟职场有很多恶心的人和事。 我以前在银行的项目组干过几年，干过Technical BA，也干过Technical writer。干项目最大的感触是如果项目顺利完成，大家都平安无事，甚至可能得到点奖励。如果项目失败了，那就看谁倒霉了，被揪出来背锅。像这种时刻，可能就是“留痕”发挥作用的时候了。背锅的人，可以拿出证据来反驳那些不实的评价。至于效果如何，那就看运气了。 公司其实是个很残酷的地方。如果公司不想要你，赶你走的方法多的是。好点的把你解雇了，给你点遣散费，狠一点的说你达不到岗位的要求，给你一个PIP，一边给你脏活累活一边给你差评，你自己顶不住压力可能就主动辞职了。在我看来，如果员工要频繁地动用“留痕”来保护自己，很可能是个信号，说明你的工作环境不是太理想（或者说你不适合该环境），该考虑挪挪地方了——换组甚至换公司。 当然，回到我一开始提到的，如果一个员工很牛，首先不太可能陷入这种境况，万一真碰上了，可能争辩都嫌浪费时间，直接走人了。 知乎讨论：工作中凡事留痕有必要吗？

不用想得太复杂。你和公司只是雇佣关系，公司用钱购买你的劳动，你可以随时停止出售，公司也可以随时停止购买。需要离职就离职，不用有任何的心理负担。你要明白，公司不需要你时，会毫不犹豫地解雇你。我曾被一家投资银行解雇过，当时我所在的整个部门都被砍掉了，从我接到通知，到我被“赶”出办公大楼，不到30分钟。 如果你的领导知道你有辞职准备考研的打算，依然不希望你离开，我觉得她不是一个真心对你好的人。领导“培养”下属，在活多的时候介入，员工离职后重新请人，在某些时期人手不足，这些不是公司正常经营的问题吗？让下属对自己和公司感恩戴德，把正常的知识转移理解为“手把手培养”，觉得离职对不起公司甚至不道德等行为，都是PUA。对任何一个公司，绝大部分的人都是可替代的。如果是公司的问题，比如缺乏知识管理系统，知识转移效率低下，人手长期欠缺等，应该找公司解决，而不是希望手下舍弃前途成为临时的解决方案。 如果我是你的领导，我会支持你往高处走，而且让你明白“铁打的公司，流水的员工”，安排好自己的生活最重要。 知乎讨论：领导培养了我一年多，当我能独当一面的时候却选择离职，会不会不好？

除非你很热爱工作的内容，不然上班的意义只是用生命换取金钱，最起码对我而言是这样。 知乎讨论：每天上班的意义是什么?