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从各种细节来看，你男朋友对你的感情远超过你对他的感情。他可以为了你辞去工作，和家里闹翻，而你居然和他结束异地的想法都没有。光凭这一点，我就不认为你爱他。他更像是你感情空窗期时乘虚而入的一个备胎，或者说是你快溺水时抓住的一个救生圈。以前谈几个月就分手，因为婚礼的问题谈不拢又想分手，说明你男朋友这个人在你心目中的分量是非常低的——哪怕为你牺牲了那么多，也是一个可以随时被扔掉的鸡肋。 如果你和男朋友之间是真爱，遇到再大的困难，你们都会想办法解决，而不会想到分开。哪怕他是个身无分文的穷光蛋，为了嫁给他，你甚至愿意和他私奔。现在你们因为“婚礼流程”问题卡在那儿，而制造这问题的人是你。其实这也反映了在这段感情里面，你是有（制造）问题的那一个。两个家庭加起来有十几套房子，最终因为物质条件没谈拢而结不成婚，这只能够说明感情因素几乎为零。你们的感情是有问题的——你不爱你的男朋友——根本没有结婚的基础。 你们远远没到结婚的时候，分不分手另说。你应该先停下来，好好审视一下自己的这段感情，如果不爱你的男朋友，趁早和他说清楚，没必要浪费彼此的时间。如果你遇到了真正想嫁的人，你不会愿意和他异地，你随时随地都会给他留面子，当他为了你们的未来忙前忙后的时候，你会觉得幸福，而不是感到麻烦。更重要的是，你不会人为地制造一些困难（挑战）来阻碍你们在一起。 知乎讨论：因为婚礼流程问题谈不拢该分手吗？

不妥。一来不专业，二来自讨没趣。 首先，不专业。专业的公司不会允许什么哥哥姐姐弟弟妹妹的乱叫，破坏公司形象。领导发现了会提醒（制止）。 其次，自讨没趣。同事关系如草绳，情谊（假如有的话）薄如纸。你们唯一的关系就是工作关系，你们唯一的联系是公司。只要你们任何一个人离开了公司，你们的联系就断了。这对99%的人，99%的同事都适用。任何让你对同事产生朋友、亲人错觉的事情，大部分都是自讨没趣。 知乎讨论：称呼同事哥哥姐姐弟弟妹妹妥当吗？

说白了，你对于升迁这件事情有执念，而且没有正确的观念。 首先，你对于升迁有执念。你认识的人那么多，“都升上去了”肯定不是客观事实。你要是统计一下，估计升上去的连10%都没有。你脑子里全是升上去的这拨人，说明你很在意（羡慕）升迁这件事情。对于不在意的人，某认识的人升职了这样的消息，就跟某人换了工作的消息一样，不会对自己造成什么心理上的冲击。 其次，你对于升迁和自己都没有正确的认识。一个人能升上去，也许有运气的成分。但对于绝大部分人，能升上去，靠的绝对不仅仅是运气。别人能坐在某个位置，是因为具备了那个位置需要的能力。如果你知道升迁背后的逻辑，还是很烦恼，那说明你还存在一个自我认识不足的问题。有的人仅仅是认识某些人，就觉得自己跟别人一样，应该取得同样的成就——自己身上哪都不比别人差！有这样想法的人，往往既无能又自负，还不自知。别人有为，是因为不平庸，你无为，是因为平庸。对于一个理性的人，如果对升迁的逻辑以及对自己的能力都有了正确的认识，应该不存在心态的不平衡——是金子就会发光，平庸就会无为。如果道理都懂，不是把精力放在提高自己的能力，以及寻找和自己能力更匹配的环境上，而是因为自己“平庸无为”而郁郁寡欢，那就是心理层面的毛病了。 前段时间写了一个关于普通顾客如何看待VIP的回答。在一些相关的讨论中，我用了一个餐厅的例子来解释为什么花钱多的顾客（VIP）会得到优先的照顾。有位网友留言说，哪怕是这样，花钱少的顾客也有投诉餐厅先招待花钱多的顾客的权利。我的回复是，如果你知道这个世界的运行逻辑就是这样子的——花钱少的就是排在花钱多的顾客后面，哪怕你是餐厅老板，你也会这样做——你还是愤愤不平，那你就是跟自己过不去，自己找不痛快。可能该网友想来想去觉得自己的言论很傻，把留言和我的回复都删掉了。知道世界的运行逻辑，但是拒绝接受，在我看来，这是心理层面的疾病，只有自己能治——一个人如果没有改变世界的能力，就要学会和世界和解。 相关回答： 当你在迪士尼辛苦排队时，看见有优先权的人去游玩，你是什么感觉呢？ 知乎讨论：体制内中年，看到昔日同僚同学都升上去了，自己平庸无为，怎么调整心态?

先说一个结论：如果一个群体被剥削，而他们又有随时离开的自由的话，他们选择不离开，说明他们留下来被剥削，待遇都比在其他地方要好。  所谓的上供，只是在职场里所受委屈的具象化。因此，这件事情在本质上是一个人如何对待在职场上受气／受委屈的问题。 这个世界不是非黑即白，到处都是灰色地带，只是灰度不同。职场上可能遇见的不合理要求，既包括物质层面的，如节日上供、私下送礼、替领导垫付开销或承担聚餐费用等等，也包括非物质的，例如替人跑腿办私事、下班后参与无意义的应酬、被要求随时加班、说违心的话、甚至加入内部的权力斗争……这些都不是工作的内容，却常常被包装成“职业素养”。 面对同样的环境，不同的人可能有不同的选择，但在本质上都是利与弊的博弈，只不过相同的委屈，在不同的人身上呈现出不同的利与弊。比如说像你朋友，如果她在一个公司每个月能拿5000块钱，平均每个月被敲竹杠500块钱，而她在其他地方最多只能够赚3500一个月，她可能真心不介意这点“委屈”——尤其是“人人平等”，她并没有被针对。但你可能宁愿去干3500一个月的工作，也不愿意一边拿4500一边受这种气。如果是孑然一身、顿顿吃泡面甚至露宿街头也无所谓的单身汉，固然可以这么潇洒。如果是拖家带口、家里一大堆账单要付的已婚人士呢？别说一毛都不会给，哪怕再多给500大部分人都愿意。如果你能够知晓每一个人面对的局限条件，你会发现绝大部分的人还是理性的。  我相信你的朋友更多的是对一些不合理的行为见怪不怪，而不是要将其合理化。黑与白之间有无数多个灰阶，人都是游走在其间的变色龙。我们看到的往往只是一个人目前所处那一阶的颜色，未必就是他的底色。也不能简单地说你的朋友比你成熟，也许说她的弹性比你大一点更客观吧。正如菲茨杰拉德在《了不起的盖茨比》中所写：“每当你想要批评别人的时候，要记住，这个世界上并不是所有人都拥有过你所拥有的那些优越条件。”  更有启示意义的是，我们怎么样才能对这些不公说不？答案就在于一个人的职场竞争力。你的能力越强，选择越多，你就越有底气。比如说你的朋友，如果轻轻松松找到一个月薪过万的工作，她可能比你还不能忍。 参考回答： 工作中凡事留痕有必要吗？ 知乎讨论：月薪五六千，还要不时给领导上供，该如何应对？

虽然你是爱子心切，但是你这种死不放手的育儿方式太让人窒息了。 如果你不想儿子毁在你手里，让他自己去成长，经历各种事情。你默默地爱他和支持他就可以了。更重要的是，把重心放在自己的身上，过好自己的生活。 知乎讨论：儿子今年考入浙大，怕他在学校里自由散漫了，想在学校里找份工作陪陪他，紫金港校区应该找什么工作呢？

一个人看了一百本书或者一千个小时的书，知识一定很丰富吗？思想一定很深刻吗？未必——得深入了解一下才知道。同样地，有十年工作经验的员工，有用的信息仅仅是工作了十年。同样工作了十年的员工，累积的经验可能相差甚远，因此不同员工十年工作经验的价值，也可能有天渊之别。 根据我的了解，在大厂里需要花三周写算法的问题——高难度——不会超过5%。也就是说，至少95%的问题都属于中等难度和低难度。从理论上讲，需要三周的开发时间意味着算法难度非常高、几乎接近研究性质，而这种任务在常规业务中非常少见。如果AI能用十分钟把这个算法写出来，说明这个问题是已有算法问题的变异或重组，不属于那5%的高难度算法。AI能在短时间内给出算法的问题一般具有以下特征： 有成熟解 非创新算法 代码结构常见 AI 见过大量例子 工程调试量较小 换成人写，需要的时间取决于开发者的算法知识储备、模式识别、实现效率和调试优化能力的综合水平。 对于算法岗的工程师，AI十分钟完成的算法，参考开发时间如下： 高级算法工程师 → 不超过3天 中级算法工程师 → 3~7 天 初级算法工程师 → 1~2 周 不同于算法岗的工程师要求快速实现以及高质量代码，非算法岗的软件工程师更侧重业务实现和工程能力。如果是非算法岗的工程师来写，参考开发时间如下： 高级软件工程师 → 不超过5天 中级软件工程师 → 5~10 天 初级软件工程师 → 10 天~2 周 以上只是一个粗略的参考，对于不同的具体问题，需要的时间也会变化。总的来讲，对于非算法岗的开发人员，哪怕时间稍长，完成算法已经算是及格。 工作能力和工作经验是两回事。一个人一年工作经验的价值可能超过另外一个人十年工作经验的价值。而且每个人开始工作的时候，能力就不一样，所以有两年工作经验的人有可能通过 Google的技术面试，而有二十年工作经验的人可能一轮都过不了。在此无意贬低任何人，只是想说，x年的工作经验极具迷惑性。因此，最好的做法是不要赋予“工作经验”太高的权重，而是诚实面对自己的真实水平。 在我看来，x年的工作经验具有多大价值，是一个意义不大的命题。比如说搞算法的，目前你默认的竞争对手是精通《TAOCP》的人甚至高德纳本人，他不但免费，而且可以24小时工作、精通行业知识以及不断进步，你有多少年的工作经验已经不太重要了。在AI时代每个人都应该思考：我在干的事情，AI能干得多好？如果 AI 目前已经能把一个人擅长的事做得又快又好，那么他过去投入在这些技能上的时间，的确大概率已经转化为沉没成本。你的leader让你以后把“这类工作先用AI试试”，如果AI每次都是几分钟就完成而“那类工作”是你的主要工作内容，你可以认为你目前的职位（你）已经在“组织优化”（裁员）的目标清单上。 马斯克最近又用Grok取代了x的一部分员工。据说受影响的团队，在马斯克刚收购Twitter的时候，有超过100人。在这次裁员之前已经剩下不到20人，现在进一步减少到10人以下。从Twitter到今天的x——员工从高峰时期的七千多到今天的两千多，而且还在不断减少中——就是我眼中AI对IT行业冲击的具象化（当然，我明白裁员并不全都是因为AI）。所有能被抽象成模式、能被量化评估的任务，最终都会被 AI 取代。在AI时代，我们对自己的定位是什么？应该学什么？这些是每个人都应该大量思考的问题。 相关回答： AI 都能写代码了，还要学计算机吗？ 知乎讨论：35岁大厂程序员，花了3周写的核心算法，AI用10分钟复现了更优版本，我10年的经验到底值多少钱？

不了解你领导找你谈话的背景是什么？但如果领导征求你对于第三方的看法，你要知道你说的话也影响着领导对你的看法。 总的原则是保持专业，实事求是，不掺杂个人恩怨。对于同事表现得不好的地方，不添油加醋，过分渲染，在指出不足的同时，尽量找出一些同事做得好的地方来平衡一下；对于同事表现好的地方，不吝赞美，大力表扬。 在背后不说同事的坏话，既是人品的体现，也是对自己的保护，一举两得。工作的主要目的就是赚钱，不是和人斗气闹矛盾。一个人只要不是太自我，和同事发生冲突的几率相对是比较低的。而且说同事的坏话，弊大于利。说同事的坏话，你永远不知道会造成什么样的后果。要是被有心人传了出去，结果肯定不会是好的。就算没有传出去，也没有任何的好处，只是发泄了一下情绪，浪费了时间和精力。最重要的是，你在听你吐槽的人眼里不会留下好印象。 不管领导征求你对同事的看法背后的原因是什么，把谈话局限在专业的范围内。假如领导有一些不好的目的，例如收集该同事的黑材料，这正好是一个表明态度的机会——我是一名专业人士，对勾心斗角的事情没兴趣。如果你对该同事不偏不倚的评价，最终通过领导传到了他那里，也许是一个化解你们矛盾的好机会——你的为人处事肯定让他刮目相看。而在你的领导眼里，不管他是君子还是小人，他对你的好感都会增加。 参考回答： 与领导吵了一架，事后找领导道歉了，还需要怎样做才能消除领导对我的负面影响？ 知乎讨论：在职场中，领导突然找我谈话，问我一下关于某某同志的看法，正好某同志和我有过节，我该怎么进行这次谈话？

要不要系统地学习计算机科学，取决于你的职业目标。如果你将来主要是一个计算机的应用者，你可以不学计算机专业，但如果你打算做一个计算机科学领域的“推动者”，那你必须学习。  我们判断要不要做一件事情，永远不能够脱离我们的最终目的。所以我们也可以反过来问，如果我学计算机，那我的目的是什么呢？大致来说无非是两个方向，一个是发展，一个是应用。如果你的目标是“推动计算机科学的发展”，那肯定要系统地学习计算机的。如果你的目标是用计算机来处理各种问题，几乎不需要，尤其在AI蓬勃发展的时代。 如果说知道计算机底层工作原理的人，是具备"工程师视角"的人，需要用到这种工程师视角的需求越来越少。比如说一个人可以从零开始实现所有排序算法，而另外一个不能从零实现但十分了解他们的复杂度，以及可以随意调用各种排序算法，他们对工作的胜任程度可能是完全一样的。举个极端点的例子，把一个工程师“下放”到流水装配线上，起到的作用和普通工人是一样的。如果用数字来表示一个人对计算机的了解程度，0代表完全不懂计算机，10表示计算机专业毕业生的水平，大部分计算机相关的职业只需要4~5的水平。 举些例子（只是大致的分类，作为参考）： 初级 IT Support / Helpdesk：1–2 初级网页制作 / Web 开发（小型项目、低代码量）：1–2 普通 Web 开发（中小型项目）：3–4 企业应用开发（低复杂度）：3–4 系统运维 / 网络运维：5–6 移动端应用开发（中等复杂度）：5–6 高性能 Web / 企业系统开发：7–8 高级移动端开发 / 跨平台框架开发：7–8 算法工程师 / AI 系统开发：9–10 系统底层开发 / 编译器 / 操作系统开发：9–10 IT行业就是一条巨大的流水生产线。在前AI时代，随着互联网的发展和学习计算机课程门槛的降低，这条流水线上的工人越来越不依赖于专业出身。在AI时代，这条流水线需要的工人（真正的人）越来越少。我的一个判断是，IT行业90%以上的职位都可以被AI取代，只是时间长短而已。虽然今天仍然存在大量 AI不能完美解决的技术问题，但是看看Nano Banana Pro能做的事情以及能做到什么程度，我对我的判断还是很有信心的。 总而言之，从就业角度看，如果目标是应用AI和计算机工具完成工作，大部分岗位不需要掌握完整的计算机科学理论，学计算机专业不是必需；而从推动学科发展的角度，如果希望深化各个领域的发展（包括AI）或开拓新的领域，就必须学习计算机专业，掌握学科核心知识。 知乎讨论：AI 都能写代码了，还要学计算机吗？

先不谈具体怎么做，我想问你两个问题： 一、朋友找你帮忙，你不想帮（无论什么原因），你会怎么处理？ 二、同事在非工作时间找你帮忙，你不想帮，你会怎么处理？  很多人遇到这些情况，往往不好意思拒绝，于是一边心不甘情不愿地耗费自己的时间和精力，一边不断地责怪自己为什么要答应。其实，问题在于你没有学会拒绝。如果你学会了拒绝，你就可以很自然的把很多事情推掉，然后该干嘛干嘛。 难以开口的原因 如果一个人不能坦然拒绝别人，身上往往存在以下问题： 讨好型人格：总是为了取悦别人而压抑自己的需求，害怕拒绝和被否定。 缺乏划分边界的勇气：面对他人越界的行为时，没有勇气明确和维护自己的界限。例如，当别人占用你的私人时间请求你做非工作相关的事情时，你不好意思指出——哪怕是暗示——这是越界的。 自我价值依赖外部认可：价值感建立在别人对自己的需求上，而不是来源于自身。 人际焦虑：担心拒绝会破坏关系。 坦然拒绝是成熟和健康的人际互动中不可或缺的能力。我们应该学会明确界限，勇敢拒绝，这是对自己时间和精力的保护，也是对人际关系的一种正面管理。拒绝别人并不意味着关系会变坏。当你能够合理拒绝别人时，反而会让人觉得你有原则、有自己的生活重心，反而更加重视你。如果你老婆怀着孕都在非工作时间随叫随到，对方能多重视你？相反的，哪怕你因为“想留在家打游戏”而拒绝，对方也许还高看你一眼。 拒绝的通用原则 一、拒绝朋友 原则：简洁、温和、尽量不解释。 方法：就说自己已有安排，无法帮忙，适度表示歉意。 例如： “我实在抽不出空，不好意思。” “我约了别人，可能不能过去，希望你理解。” 对于重要一点的朋友，可以稍微解释一下，但重点是让对方理解，而不是取悦对方。 二、拒绝同事（包括上级）在非工作时间的要求 原则：明确边界，强调私人时间，保持专业和礼貌。 方法：直接说明你有私人安排，工作事项可以约到上班时间处理。如果是那种完全没有边界感、不尊重你的时间、不断地用私事来麻烦你的同事，你可以直接要求他不要在你的私人时间要求你办工作以外的事情。 一些例子： “我正在处理一些私事，不好意思。工作相关的，咱们上班再对接吧。” “我约了朋友，没有办法过去，希望你们玩得开心。” 自由支配私人时间是个人权利，不需要委屈自己，也不必讨好别人，尤其是工作关系的同事。 总而言之，拒绝是人生的重要一课。如果你学会了“说不”，对于很多要求——尤其是无理的要求——你自然知道应该如何应对。当然，有时候人无法拒绝是因为底气不足。如果是因为这样，那更要好好努力，提高自己的价值，让自己尽快能够坦然地对别人说不。 知乎讨论：领导总是周末打电话让我开车接送他怎么办？

在此不考虑那种同事真心主动邀请，而且次数不多的情况，只讨论同事是被动地接受这种安排——对方提出坐自己的车上班，但自己不好意思拒绝。  只要坐同事的车去上班，就是给人家添麻烦。这是客观的事实。如果同事的愉悦程度可以用一个账户余额来表示的话，这个账户从一开始就是负的。 但是这个麻烦最终给同事带来什么感觉，很大程度上取决于你能够往这个账户存入什么东西，也就是你能给你的同事什么好处——可以是非物质的，也可以是物质的，也可以两者兼有。 例如，你同事是个很怕闷的人，你在旁边陪他聊天，他感觉很开心；你是个大美女，你同事巴不得时刻看到你；你是经验丰富的老员工，你愿意分享很多信息，毫无保留地教你同事很多东西……这些都是进账，有可能让账户变成正数。但这些非物质的东西的价值是波动的，随时会变化。例如你发现跟同事话不投机，慢慢你们都不想跟对方聊天了；你还是一样的美，但是你有男朋友了；随着你同事的成长，他开始觉得经验丰富的你好像也没有多厉害，而且还有点自以为是……像以上这些情况，账户又变成负的了。 要想确保账户是正数，最可靠的是提供物质上的好处，最直接的就是给钱。分担油费是最低的要求。如果你还能让同事有赚钱的感觉，他会很乐意带上你。例如你把省下的交通费分一半给他，甚至全部给他。如果你再大方一点，把坐他的车上班得到的便利（如省下大量等车的时间），换算成金钱（大致即可）给他。如果你舍得给，上班捎上你就不再是一个苦差事，而是减少通勤成本，甚至赚钱的好事。 总的来讲，如果可以的话尽量不要麻烦别人——不是所有人都享受和同事一起回家。如果想长期坐同事的车，先搞清楚同事接不接受这事。如果接受，你可以提出你的“报价”，让同事决定。参考的报价标准是“只要你在车上，你的同事开车上班的成本就会降低”。 知乎讨论：经常坐同事的车去上班，请问怎么样能知道有没有给人家添太多麻烦？而我又该怎么做才能表达感谢呢?